Training Loyale Tegenspraak
Voor bestuurders
Voor wie
Colleges van B&W en Gedeputeerde Staten.
Waar gaat deze training over
Bestuurders opereren onder hoge druk en in een complex krachtenveld. Juist dan is de vraag: hoe blijf ik open voor tegenspraak?
In deze training onderzoeken bestuurders hoe zij als individu én als collegiaal college ontvankelijk blijven voor scherpe adviezen en tegengeluid, en hoe zij met hun rol, toon en voorbeeldgedrag bijdragen aan sterk bestuurlijk-ambtelijk samenspel.
Dit levert het op
- Scherper zicht op rollen, verantwoordelijkheden en dilemma’s
- Bestuurlijke besluiten met duidelijk eigenaarschap waardoor uitvoering niet vertraagt of verwatert
- Betere benutting van ambtelijke expertise
- Meer kwaliteit en helderheid in besluitvorming
- Sneller en effectiever samenwerken binnen het college
- Een college dat werkt vanuit gezamenlijk doel
Vorm
1 dag | incompany
Waar gaat deze training over
Bestuurders opereren in een complex en dynamisch krachtenveld, waarin maatschappelijke, politieke en organisatorische belangen samenkomen. Juist onder die druk vraagt het werk om bestuurlijk vakmanschap: het vermogen om scherpte en vertrouwen in balans te houden, rolzuiver te handelen en besluiten te nemen die inhoudelijk sterk én bestuurlijk uitlegbaar zijn.
In deze training onderzoeken bestuurders hoe zij — als individu én als collegiaal college — invulling geven aan dat bestuurlijk vakmanschap. We staan expliciet stil bij collegiaal bestuur: de gezamenlijke verantwoordelijkheid voor besluiten en stukken, ook wanneer men geen portefeuillehouder is, en het principe dat ieder collegelid één gelijkwaardige stem heeft.
Loyale tegenspraak vormt hierin een essentieel onderdeel. Niet als tegenspel, maar als voorwaarde voor goed bestuur. Door tijdig ruimte te geven aan verschillende perspectieven worden blinde vlekken voorkomen, worden dilemma’s scherper gewogen en ontstaat besluitvorming van hogere kwaliteit. Dat versterkt niet alleen de ambtelijke advisering, maar ook het gezag, draagvlak en de effectiviteit van bestuurders zelf.
Na deze training
Hebben bestuurders scherper zicht op hun eigen rol, verantwoordelijkheid en voorbeeldgedrag
Versterken zij hun ontvankelijkheid voor tegenspraak, ook in spannende of politiek beladen situaties
Ervaren zij dat loyale tegenspraak bijdraagt aan betere besluitvorming, groter draagvlak en bestuurlijk gezag
Wordt ambtelijke expertise in het voortraject beter benut
Ontstaat sterker collegiaal bestuur, met meer onderling vertrouwen
Worden besluiten transparanter, beter uitlegbaar en breder gedragen
Hoe ik werk
Ik werk met herkenbare bestuurlijke dilemma’s en casuïstiek uit de eigen praktijk.
Thema’s die onder andere aan bod komen:
- Loyale tegenspraak in de bestuurlijke context: wat vraagt dit van mij als bestuurder?
- Rollen en dynamiek in de bestuurlijke en naastgelegen arena’s: politiek, organisatie, samenleving en media
- Collegiaal bestuur en de rol van de portefeuillehouder in het voortraject
- Omgaan met lastige adviezen en tegengeluid
- Ontvankelijk blijven zonder scherpte of gezag te verliezen
- Gezamenlijke reflectie op voorbeeldgedrag en borging
Praktijkvoorbeeld:
Een college dat steeds terugkwam op eerdere besluiten omdat niet alle perspectieven tijdig waren meegewogen. Na de training gingen bestuurders actief op zoek naar tegengeluiden: ‘liever binnen horen dan buiten over struikelen’. Het resultaat: besluiten werden sneller genomen, met meer draagvlak en minder politieke schade.
Veelgestelde vragen over trainingen en begeleiding
Voor wie werk je?
Ik werk uitsluitend voor gemeenten, provincies en (semi)publieke organisaties. Colleges, directies, directie-/managementteams, provinciale staten, gemeenteraden en professionals.
Wat levert jouw begeleiding concreet op?
• Meer rolhelderheid en eigenaarschap
• Effectievere samenwerking
• Besluiten die worden gedragen én uitgevoerd
• Minder ruis
• Meer energie voor het resultaat
Kunnen trainingen ook online?
De trainingen Loyale Tegenspraak zijn het meest effectief in fysieke setting, omdat er met casuïstiek en interactie wordt gewerkt. Lezingen, intervisie en coaching kunnen wel online worden verzorgd.
Hoe lang duurt een traject ?
Dit hangt af van de context en opgave. Een traject voor een college of directieteam bestaat meestal uit meerdere sessies verspreid over enkele maanden, zodat inzichten echt doorwerken in gedrag en samenwerking. In sommige gevallen loopt de begeleiding door over een langere periode, bijvoorbeeld gedurende een hele bestuurstermijn. We stemmen vorm, intensiteit en duur altijd zorgvuldig samen af.
Kun je ook een losse sessie verzorgen?
Jazeker. Lezingen, werkconferenties, raadsdagen en heidagen zijn mogelijk als zelfstandige bijeenkomsten of als start van een breder traject.
Wat kost het?
Ik werk met maatwerkoffertes, afgestemd op de groepsgrootte, duur en vorm van het traject.. Neem gerust contact op voor een verkennend gesprek.